なんとなく働いてないような。
2006年6月13日 日常 気になる。1つの事をやっていて(主に単純作業)日が終わった場合。なんか今日は悪い日で、腐っていました。早めに上がり、H田と飲みに行って。なんか会社の隣の先輩が気になるという話を延々されていました。
あ、シンドラーが謝罪会見してましたがやっぱりPR入れるべきでしたね。ぐだぐだな会見な気がしました(全部見たわけじゃないからわからないけど…)。
■今日学んだ事
アングラ研究…
研究者が所属する企業や組織の予算を使って私的に行う研究の事。企業によっては予算の何%かを研究者が個人的に関心のある分野の新規研究に無条件で使わせる事を制度として認めている。これは上から押し付けられた研究だけでは創造性がないというか新しい視点を導入しづらいから生まれた制度...。らしい。
つまり効率性の恣意的な排除。というよりわざと雑味(計算できない因子)を入れる、ってことかな。確かに効果はありそうだけれどそれを企業とかが制度として取り上げるってのはすごいね。ちなみにgoogleも仕事の時間の20%を自分のために使っていいらしいです。ってこれ研究系じゃなかったら単に不自由な(きっとオフィスにはいなきゃいけないんだろうし)有給休暇って事になるんじゃ…。研究の人が研究費使ってやっちゃうのは会社とか研究所の設備が使いたいからなわけで…多分。
あと
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060613-00000130-kyodo-ent
岩城宏之さんが死去 世界的な指揮者
この人の本、つい最近再読しました。有名だし実際偉大な人っぽいですが実は演奏聴いたことない…。ううむ。トリビュートとか出るのかな?
あ、シンドラーが謝罪会見してましたがやっぱりPR入れるべきでしたね。ぐだぐだな会見な気がしました(全部見たわけじゃないからわからないけど…)。
■今日学んだ事
アングラ研究…
研究者が所属する企業や組織の予算を使って私的に行う研究の事。企業によっては予算の何%かを研究者が個人的に関心のある分野の新規研究に無条件で使わせる事を制度として認めている。これは上から押し付けられた研究だけでは創造性がないというか新しい視点を導入しづらいから生まれた制度...。らしい。
つまり効率性の恣意的な排除。というよりわざと雑味(計算できない因子)を入れる、ってことかな。確かに効果はありそうだけれどそれを企業とかが制度として取り上げるってのはすごいね。ちなみにgoogleも仕事の時間の20%を自分のために使っていいらしいです。ってこれ研究系じゃなかったら単に不自由な(きっとオフィスにはいなきゃいけないんだろうし)有給休暇って事になるんじゃ…。研究の人が研究費使ってやっちゃうのは会社とか研究所の設備が使いたいからなわけで…多分。
あと
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060613-00000130-kyodo-ent
岩城宏之さんが死去 世界的な指揮者
この人の本、つい最近再読しました。有名だし実際偉大な人っぽいですが実は演奏聴いたことない…。ううむ。トリビュートとか出るのかな?